SKIMIO – Digital. Learning. Coach.

Skimio ist ein digitaler Coach für die persönliche Weiterentwicklung aller Mitarbeiter in Unternehmen.

Skimio verbindet ein erprobtes und erfolgreiches didaktisches Konzept mit den Erfordernissen der digitalen Welt und ist einfach und intuitiv nutzbar.

SKIMIO beruht auf wissenschaftlichen Erkenntnissen.

Dr. Claas Triebel hat seine Professur für Kompetenzentwicklung und Coaching im Jahr 2017 niedergelegt um zusätzlich zur Performplus GmbH auch die Skimio GmbH zu gründen.

Wie funktioniert SKIMIO? 

Das SKIMIO-Video gibt einen Einblick:

Jedes Team ist anders

Was macht ein gut funktionierendes Team aus? Auf diese Frage gibt es unzählige Antworten. Wir halten all diese Antworten für fragwürdig.

Konventionelle Fragebögen versuchen die Zufriedenheit im Team und das Teamklima anhand von Benchmarks zu messen. Doch woran orientieren sich diese Benchmarks?

Jedes Team ist anders.

Der Teammonitor geht einen anderen Weg:

  • Jedes Teammitglied beschreibt mit einem kurzen Fragebogen die derzeitige Situation und wie die ideale Arbeitssituation im Team sein sollte.
  • Aus dem Abgleich kann jedes Teammitglied sofort sehen, mit welchen Aspekten der Arbeit es zufrieden ist und wo der Schuh drückt.
  • Auf Teamebene werden die Ergebnisse aggregiert ausgewertet und in fünf Cluster unterteilt
    • Vertrauen und Psychologische Sicherheit
    • Stresslevel
    • Kreativität
    • Lebendigkeit
    • Ordnung und Struktur

 

Jedes Team setzt hier die Präferenzen anders. Manche Teams wünschen sich mehr Ruhe, in anderen ist es richtiggehend langweilig. Mit dem Teammonitor haben wir eine schnelle und einfache Methode um zu überprüfen, in welchen Teams es Gesprächsbedarf gibt.

Den Fragebogen des Teammonitors setzen wir seit 2003 in der Kompetenzenbilanz ein und haben ihn seitdem ständig weiterentwickelt. Die Item-Qualität haben wir in wissenschaftlichen Arbeiten mit tausenden von Probanden überprüft.

Wachstum von Teams ist wie Pubertät

Fast erwachsen sein, endlich selbst entscheiden. Und dann muss man mit Hochwasserhosen, Pickeln, Stimmungsschwankungen und Stimmbruch kämpfen.

Im Team bedeuten die Wachstumsschmerzen häufig:

  • Dinge funktionieren nicht mehr auf Zuruf – plötzlich braucht man Strukturen.
  • Aus Gründern oder Initiatoren werden Führungskräfte – man kann sich nicht mehr um selbst um alle Dinge kümmern, sondern verwendet den Großteil der Zeit mit dem Coachen, Anleiten und Steuern von Menschen und Teams!
  • Die Ansprüche innerhalb des Teams wandeln sich: In einem kleinen Team ziehen alle an einem Strang. Wird das Team groß, wird aus dem Herzensprojekt ein Arbeitgeber oder eine Karrierechance.
  • Wachstum ist ein Marathon: wenn man denkt, jetzt habe ich es geschafft, geht es (meistens) erst richtig los.

Wir begleiten seit vielen Jahren Startups und schnell wachsende junge Unternehmen tätig.  Zusammen mit der PerformPartner PartG und der RSC Factory haben wir ein Joint Venture gebildet, in dem wir Experten aus unterschiedlichen Bereichen zusammenbringen: Coaching von Gründerteams, HR Interimmanagement, Trainings für die Belegschaft, Going Agile, Einführung von OKRs,…

Unter dem Label Growth Academy betreuen wir aber auch etablierte Unternehmen dabei eine digitale Strategie zu entwickeln und Innovationen einzuführen und nachhaltig umzusetzen. Dabei greifen wir natürlich auch auf den umfangreichen Toolkoffer der Performplus GmbH zurück. Mehr dazu in Kürze!

Oder unter www.growth-Academy.de

Die Story von Performplus

Die Performplus GmbH wurde 2017 als Nachfolgegesellschaft der PerformPartner PartG gegründet und ist Rechteinhaberin sämtlicher Aktivitäten rund um die Kompetenzenbilanz und übernahm weite Teile der Geschäftsaktivitäten der PerformPartner PartG.

PerformPartner wurde 2002 als Spin-Off Lehrstuhls für Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Ludwig-Maximilians-Universität München unter Beteiligung von Prof. Dr. Dr. Lutz von Rosenstiel, Prof. Dr. Thomas Lang-von Wins und Dr. Claas Triebel gegründet. Zentral für das Leitbild der Performplus GmbH ist in dieser Tradition die Maxime sich an Kompetenzen zu orientieren und Menschen, Teams, Firmen bei der Entwicklung dieser Kompetenzen zu begleiten. Insbesondere die Arbeit mit Startups und schnell wachsenden Unternehmen ist hier ein Schwerpunkt der Performplus GmbH.

Dabei sehen wir uns eng an die Einhaltung wissenschaftlicher Standards gebunden. Diese aus der Geschichte von Performplus rührende Tradition wird von Dr. Claas Triebel fortgeführt, der jahrelang selbst eine Professur für Kompetenzentwicklung und Coaching innehatte.

Die Peformplus GmbH konzipiert Angebote rund um die Kompetenzenbilanz, ist Projektträgerin von Projekten öffentlicher Träger (EU, BMAS, BMWi) und stößt die Entwicklung von Tools und Geschäftsmodellen an, die zu eigenständigen Angeboten oder auch Ausgründungen führen.